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人才理念

人才戰(zhàn)略：

堅持持續(xù)不斷的人才培養(yǎng)，打造一支為客戶提供服務的具有執(zhí)行力的團隊。

培養(yǎng)的對象：

三種層次人才：總監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師代表)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員(資料員、安全員、見證員)及其它內(nèi)業(yè)管理人員。

培養(yǎng)的方法：

鼓勵有條件的員工參加國家相應的資格考試;

積極參加省、市主管部門或社會機構組織的業(yè)務培訓，取得相應資格;

持續(xù)不斷的企業(yè)內(nèi)部培訓。

培養(yǎng)的目標：

公司員工全員持證上崗。